• U bevindt zich hier:
  • Home

Joop Executive Coaching

Een betekenisvolle wereld
begint bij jezelf

Evenwichtig leiderschap gaat over persoonlijk en professioneel leiderschap waarbij je het vermogen hebt om je lichaam, emotie en taal coherent in te zetten. Daarmee kun je jouw intenties realiseren en anderen inspireren. Met mijn visie over evenwichtig leiderschap en mijn ervaring als coach wil ik samen met jou een beweging op gang brengen waarmee we invulling geven aan een betekenisvolle wereld.

Joop

Executive coaching

Directe gesprekspartner op niveau

Executive coaching

Executive coaching gaat over bewustwording, het zien van alternatieven, het onderzoeken, het ontwikkelen en het vergroten van je eigen mogelijkheden en van je zelfvertrouwen.

Ontological Coaching

Ontological coaching gaat over het toegang krijgen tot je onderbewustzijn, het 'slimme onbewuste', zoals hoogleraar psychologie Ap Dijksterhuis het noemt, waardoor je creativiteit, je intuïtie en je wijsheid beschikbaar komt.

Somatic Coaching

Somatic coaching gaat over het inzichtelijk maken van onze kracht van 'embodied learning', iets wat essentieel is in ons dagelijks functioneren, maar waarvan wij ons vaak niet bewust zijn.

Ik streef naar evenwichtig leiderschap dat welvaart en welzijn in balans brengt

MIJN COMMITMENT

Mijn commitment is om op een nieuwe manier te durven denken en anderen durven voor te gaan in het creëren van een wereld waarin welvaart en welzijn in balans zijn door dit dagelijks te laten zien in mijn afwegingen en acties.

waarden van
waaruit ik werk

mijn kernwaarden

  • Compassie

    Voor de fouten en onduidelijkheden die ontstaan bij het komen tot een nieuwe vorm van eenheidsbewustzijn.

  • Acceptatie

    Van wat er is en is gebeurd, en dat als uitgangspunt nemen bij het onderlinge contact.

  • Vertrouwen

    In onszelf en anderen dat we onze intuïtie, creativiteit en ervaringen kunnen gebruiken om uitdagende beslissingen voor de toekomst te kunnen nemen.

De kracht van Joop is dat hij mij bij de les hield.

Als de omgeving waarin Thea van Bokhoven werkt verandert, voelt ze zich er minder thuis. Ze vraagt zich af of ze nog op het juiste pad zit. Daarover gaat ze in gesprek met Joop van Waas. “Die gesprekken brengen rust en bieden inzicht in mijn kwaliteiten. Zo leer ik zaken los te laten en af te ronden.”

Thea van Bokhoven, Projectleider en innovator bij Curio

“De sessies met Joop zijn een prettig steuntje in de rug.”

Als adjunct-directeur volgt Susan van Pinxteren een leiderschapstraject. Zij merkt dat deze opleiding zich hoofdzakelijk richt op het opdoen van kennis. Eenmaal afgerond, voelt ze dat ze nog niet klaar is met haar opleiding. Ze mist de aandacht voor leiderschapsvaardigheden en besluit daarvoor Joop van Waas in te schakelen. In enkele sessies werken zij samen situaties uit Susans dagelijkse praktijk uit. Zo komt ze tot inzichten, waarmee ze sterker in haar werk staat. “Ook nu pak ik soms de verslagen er nog even bij. Ik heb de sessies met Joop ervaren als een prettig steuntje in de rug.”

 

Susan van Pinxteren, Adjunct-directeur Van Haestrecht College

Door zijn vragen, ga je vanuit andere perspectieven kijken

Dat de functie van schoolbestuurder soms behoorlijk eenzaam kan zijn, ervaart Thecla van Hoogstraten. Zij doet een beroep op Joop van Waas om haar tijdens een moeilijke periode in haar werk te coachen en begeleiden. Ze is enthousiast over de manier waarop hij dit oppakt. “Joop neemt meerdere rollen op zich. Hij is coach, maar ook sparringpartner. En door zijn ervaring als organisatieadviseur kan hij ook meedenken over de organisatie zelf. Om die reden noem ik de coaching die hij biedt ook wel coaching plus.”

Thecla van Hoogstraten, Schoolbestuurder in het basisonderwijs

Zijn senioriteit heeft meerwaarde, evenals zijn recht door zee mentaliteit

Als algemeen directeur van een familiebedrijf is het verleidelijk om zoveel mogelijk zelf te doen. Het is immers jouw bedrijf en jouw geld. Mark Verkleij ervaart hoe dwingend deze gedachte kan zijn. Inmiddels is hij bijna dertig jaar actief in het bedrijf en merkt hij dat hij niet voor alles meer even warmloopt. Samen met Joop van Waas zet hij zijn gedachten op een rij. “De belangrijkste vraag was misschien wel: waar word ik gelukkig van?”

Mark Verkleij, Vepo Cheese

Tijdens onze gesprekken, werden tal van zaken duidelijk.

De functie projectmanager bij een logistiek bedrijf zit Jelle Buijssen lange tijd als gegoten. Na ongeveer drie jaar gaat hij voor zijn werkgever een half jaar in de Verenigde Staten aan de slag. Eenmaal terug in Nederland kan hij niet terugkeren in de functie van projectmanager. Dat zet hem tot denken, want wat zoekt hij eigenlijk in zijn werk? Samen met Joop van Waas achterhaalt hij zijn persoonlijke drijfveren en realiseert hij zich dat het tijd wordt voor een andere baan bij een bedrijf dichter bij huis.

Jelle Buijssen, Projectmanager bij Arco Solutions

Secretariële ondersteuning

Laten we samen toewerken
naar evenwichtig leiderschap,
dat welvaart en welzijn in
balans brengt.